把营商环境建设作为干部作风的“试金石”，寿光市探索干部考核监督评价机制，推动干部转作风、敢担当、有作为。

寿光市将审批服务整改列为领导班子和干部年度考核的关键指标和年度述职重要内容。组织28个部门的业务干部到外地对标学访，倒逼干部提节奏、强服务。成立软环境监测中心，重点查处窗口部门单位庸懒散拖等现象，交办督办问题15项。专项察访群众反映强烈的审批服务不到位等问题82项，约谈单位负责人2名，3名干部被移交纪委监委。将服务对象请上“裁判席”，瞄准部门和干部不作为、慢作为、乱作为等，向企业、农民专业合作社等有奖征集建议和举报，委托第三方开展电话满意度测评，发现影响营商环境案件27起，4起典型案件在全市通报。注重结果运用，树立鲜明用人导向，12名服务对象反映较好的单位负责人和业务干部被安排到重要岗位上，7名反映较差的干部被轮岗交流。